雨湖融媒4月13日讯（通讯员 李秋红）“刀具价格大幅上涨，成本该如何有效管控？”“工装项目工期紧、流程繁琐，怎样实现高效推进？”曾经困扰中国兵器江南工业集团实业公司生产一线的诸多“老大难”问题，如今在创新打造的“党课圆桌汇”上，都得到了逐一破解。

实业公司党委始终坚持问题从一线来、对策到一线去的工作原则，通过常态化一线走访、员工谈心谈话、现场实地调研等，动态梳理生产管理全过程中的堵点、难点、痛点问题，灵活精准确定党课研讨主题。随后组织党员、班组长、技术骨干等核心力量围坐交流，聚焦单一生产难题开展深度研讨、深挖问题症结、集中头脑风暴，让党课成为解决实际问题的“攻坚阵地”。

相较于传统党课“一人讲、众人听”的单向灌输模式，“党课圆桌汇”打破固有形式，不设主席台、不念书面稿、不搞形式过场，彻底实现课堂模式转变：从“一人主讲”变为“众人共议”，从“被动聆听”变为“主动攻坚”。在研讨现场，人人都是发言主体、人人肩负解决责任，参会人员直面问题、剖析根源、制定务实对策。从“精益管理我该怎么做”到“重点项目攻坚保交付”，每一个研讨主题都直击生产一线最紧迫、最棘手的现实问题，推动党课教育从理论课堂走进生产班组，从思想灌输转化为实干攻坚。

自“党课圆桌汇”活动开展以来，已累计组织专题研讨4场，广泛收集一线员工意见建议20条，成功破解刀具成本管控、工装项目周期压缩、生产效率提升等关键难题5个。针对刀具成本上涨问题，通过优化刀具选型、推行刀具修磨复用、实施定额精细化管控等系列措施，有效对冲了原材料价格上涨压力。围绕重点项目交付，依托生产流程再造、党员先锋带头攻坚，实现一季度重点项目按期交付率100%，同步带动生产效率与产品质量双提升。

研讨交流绝非终点，落地落实才是核心关键。每次“党课圆桌汇”结束后，第一时间会梳理研讨成果，形成具备可操作性的解决方案，明确每项工作任务的具体责任人、执行标准、完成时限和验收标准，及时张贴至公司宣传栏，实行“挂图作战、对账销号”管理模式。任务责任、工作内容、完成期限、验收要求一目了然，全体员工既是工作推进的见证者，更是成效监督的参与者，全力确保各项整改措施落地见效、不打折扣。

“以往开会往往是讲完就过，现在不一样了，大家一起想办法、一起盯落实，任务贴在墙上、进度盯在会上、成效看在群众眼里，必须全力以赴干好工作！”实业公司机加班班长胡超深有感触地说道。“党课圆桌汇”真正实现了党建工作与生产经营深度融合，以党建引领破解生产瓶颈，为企业高质量发展注入了强劲动力。

作者：李秋红

责编：易阳思

来源：雨湖区融媒体中心